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1、合理的会员管理制度
制定合理的会员管理制度，不要轻易破坏它。基本每个美容院都有自己的会员管理制度，但是很多都是形同虚设，产品的折扣回馈都应该按照会员管理制度上的实行，不然也会使得顾客心理不平衡，而且在非活动期间扰乱了产品的市场价格。最终只是对美容院不利。

2、经营者必须要有一个好的心态和好的管理方式
很多投资美容行业开美容院的投资者并不是都拥有丰富的经验和专业技能，因此她们大多都非常依赖总公司的扶持，对于有这一点小编想说：公司给的都是大框架，主要内容还是需要经营者自己去填充，经营者需要多去留意市场的发展状况，随时了解市场和消费者的动态，最好是要多提升自己的专业技能，美容院的管理流程，了解顾客档案，处理好美容院的异议，以便在员工面前更具有说服力，更能从容面对美容院的任何变动。

3、不断学习
利用好员工的晨会时间以及每周学习时间，总结每天的工作报告等等都需要步步到位，养成一个爱学习，爱总结的好习惯。而且可以开展员工文娱活动，这样不仅可以提升美容师的综合素质，活跃员工的思维，展现它们的才能，而且能够集合大家的向心力。

4、员工日常行为规范的制定
无规矩不成方圆，一家美容院在经营中，一定要树立严格规范的意识，要设置一个约束员工行为规范的标准，以便能更好的开展工作，其中包括作息时间，卫生值日安排，员工的分工，责权的分明，奖罚的实施。对员工要进行人性化管理，美容师的年龄相对较小，而且文化素质和专业知识都需要完善，顾而要给它们提供一个学习发展的舞台，多跟员工进行交流沟通，随时掌握调整她们的心态，留住得力的美容师，她们掌握了好的专业技巧，对老顾客非常熟悉。美容院才会发展得更好。