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1、管理引导人
管理主要从两个方面来谈，比如领导者制定的一些管理机制，人都有一个普遍的心理：找一份工资高的工作不如选择一个好的领导者。所以美容院经营者的领导能力显得尤为重要，因为领导者的一言一行都将影响着整个团队的士气，员工的一言一行都是照着领导者学习的，如果一个好的领导者能在工作中因为自己的出色表现让员工很佩服，从而形成一种权威领导模式，那么这样的企业腾飞是指日可待了。

2、环境影响人
经营者尽量在美容院中营造一种人文气氛，让大家在美容院文化的熏陶下形成人与人的信任、诚信，彼此间形成一种默契的共赢意识，这样才能使这个团队具有感召力，让员工感觉在这样的环境下工作很舒、很顺心，不必为人与人之间的一些微妙的关系而伤神累体，有更多的精力投入到工作的创新与发展中去。

3、培训提高人
在这个知识发展的经济时代，各种知识的更新在日新月异地发生变化，如果不善于学习、不懂得学习很快将会被市场所淘汰，成功从来不会青睐那些懒惰而无知的人，美容院的发展要想适应时代的步伐，赶超行业潮头，必须要塑造一批高技能的人才。在这方面企业一定要加入对企业员工培训的投入，让她们自身在学习中不断提高，在培训中不断长进。她们自身提高了，才会更加投入地把各项工作做好。